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暑假前安全教育主题班会简报（通用7篇）

　在我们平凡的日常里，简报使用的频率越来越高，简报具有一般报纸新闻性的特点，这是共性；它又有本身的特点。那么一般简报是怎么写的呢？以下是我收集整理的暑假前安全教育主题班会简报（通用7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　7月2号，我们学校召开了以“暑期安全教育”为主题的安全教育活动。这次安全教育活动同学们都积极参加，安全教育活动也很顺利地完成了。

　安全教育活动按原计划进行。同学们一种别样的方式来提醒自己要注意安全。安全意识在欢声笑语中进入了同学们的心中了。

　紧接着我们进行了安全知识稳定活动，，加上同学们对安全知识的掌握也挺好的，所以在答题的时候都能够教好地答题。有些题目同学们不回答，可能是因为同学们对安全知识的了解还不够全面，因此，同学们在往后的学习、生活中要更加关注一些安全知识，让自己更多地了解安全的相关知识，提高安全意识。

　最后，校长作了总结讲话，不但说到安全的重要性，提醒同学们都要注意安全，不要忽视安全问题，应该多加注意自己身边的安全：还说到了我们在大学一年里“得到”和“失去”的，让我们要调整好自己的心态，明确自己在大学里该干什么，大学里要学到的是什么。同学们听了，都很有感触。有些说自己得到的比失去多，有些说自己失去的比得到的多，更有同学说得到的和失去的都差不多……

　这次安全教育活动顺利结束了，在此次安全教育活动中都有些做得比较好，同时有些做得不是很到位。总结如下：

　1、在安全教育活动开始前因为没有事先通知同学们按班级来就坐，开始时有点乱，不过在分好位置，同学们都能够按班级迅速就坐。

　2、安全教育活动期间同学们的都积极遵守纪律，都能够有秩序的参与安全教育活动的活动中，但在问答活动中，主持人在调动气氛方面做得还不是很够，在以后的安全教育活动中要有所改进。

　3、在安全教育活动准备的的前期工作做得比较好，能够组织好

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中药是一个比较广泛的名字，中药的种类有很多种，比如我们常用的中药除了有植物药之外，还有动物药之类的，而植物药本身还会根据入药部位不同分类，比如有的是用叶子，有的是用根茎，而有的是用种子，比如枳_子就是一种种子。那么，一般枳_子有哪些功效作用呢？

中药名枳_子zhijuzi

别名拐枣、枳枣、棘枸、鸡爪梨、树蜜、鸡爪果、木蜜。

英文名FructusNoveniae。

来源鼠李科植物枳_HoveniadulcisThunb.的成熟种子。

植物形态落叶乔木。高达10米。树皮深灰色，多深纵裂，小枝红褐色。单叶互生，叶片卵圆形或广卵形，叶柄具锈色细毛。复聚伞花序腋生或顶生，总花梗长6厘米，花杂性，淡黄绿色；萼片5，近卵状三角形，花瓣5，倒卵形，先端平截，中微凹，两侧卷起；雄花有雄蕊5枚，花丝细，有退化子房；两性花有雄蕊5枚，雌蕊1枚，子房生于花盘中，3室，每室1胚珠，花柱3裂。果近圆形或广椭圆形，直径6～8毫米，灰褐色，3室，各具1粒种子。花序轴于果实成熟时肥厚，直径3～5毫米，红褐色。种子扁圆形，直径3～5毫米，厚1～1.5毫米，红褐色。具光泽，背面稍隆起，腹面平坦。花期5～6月，果期10月。

产地分布生于沟边、路边或山谷中。分布于我国华北、华东、西南等地。

采收加工10～11月果实成熟时，采摘带有肉质花序轴的果实，晒干，取出种子。

药材性状扁平圆形，背面稍隆起，腹面较平，直径3～5毫米，厚约2毫米。表面红棕色至红褐色，平滑光泽，基部有椭圆形点状的种脐，顶端有微凸的合点，腹面有一条纵行而隆起的种脊。种皮坚硬，厚约1毫米，胚乳乳白色，油质，其内包围有2片肥厚的子叶，呈淡**至草绿色，亦油质。气微弱，味苦而涩。

性味归经性平，味甘。归胃经。

功效与作用止渴除烦、清湿热、解酒毒。属利水渗湿药下属分类的利尿通淋药。

临床应用用量4.5～9克，内服煎汤；或泡酒服。用治烦渴呕逆、二便不利等。

药> 第一，提高执行能力。企业领导不管身处在哪一个层次，都要明确企业的发展战略目标，并有为该目标实现而不懈努力的信心和决心。要准确理解领悟上级的指示、指令精神，服从上级部署和要求，把贯彻上级的精神与本单位、本部门工作紧密结合起来，确保上级部署执行到位。

第二，提高业务能力。领导要熟悉自己分管的工作业务，充分掌握工作运作情况，只有成为业务的行家里手，才能正确指导下属开展工作，避免出现"瞎指挥"、"错指挥"，给工作正常开展造成障碍。

第三，提高用人能力。人力资源管理中有一句名言：没有"平庸的人"，只有"平庸的管理"。每个人总是有长处的，高明的领导者善于从每个普通的员工身上，发现有价值的东西，并加以引导和开发。一位优秀领导者的任务正在于运用每个人的长处，把每个人的长处作为共同绩效的建筑材料来建成组织的大厦。因此，客观分析下属的特点，做到"知人善任"才能最大限度地发挥每个人的潜能，也是企业选人、用人、留人的根本。对待员工，一是要把"合适的人放在适合的位置"上。如果一个人的岗位职责超越了他的能力或负荷，会使他心理失衡或产生挫败感，企业有可能会失去他；相反，如果一个人的岗位职责低于他的能力或是与团队中其他成员的工作不相匹配，则会造成整个管理体系的失衡，企业有可能会失去更多的肯干工作的人。二是用他们的长处。长处显示出来了，弱点便被克制了，使其工作充满信心，提高工作热情。

第四，提高沟通能力。领导要积极主动与上级、同级、下属沟通。特别是主动与下属沟通，把自己的意图向下属讲清楚，争取在思想上、认识上达成共识，形成共鸣，围绕共同目标而努力。在沟通中，肯定成绩，指出问题，沟通感情，使他们感到自己被领导关心和理解，从而更兢兢业业地工作。同时，促进上下级的思想交流，加深理解，有利于营造和谐的工作氛围。五是提高激励能力。领导要更重视提高非物质激励艺术。记得2007年我带领我的团队筹备制作